一是信息互通机制。邀请城管、公安、交警、消防等部门责任领导及剑邑出行、丰城出行两家共享单车公司职员共计86人建立了工作微信群，针对单车日常管理中的问题上报、转办、整改、跟踪、调度等各项环节，能够做到快速确定方位、明晰责任，有效提升了响应速度和问题整改成效。2024年共督促整改单车头盔丢失、车身卫生脏乱、车辆破损等问题600余件。

二是督查考核机制。在强化日常管理的基础上，城管局牵头联合公安局、交警大队等部门对两家共享单车公司实行月度考核。各职能部门依据自身职责，分别从单车的停放秩序、上牌上路及群众头盔佩戴率、单车充电房消防安全及相关违法犯罪情况，对单车公司进行评估打分，考核得分与单车市场投放份额的增减情况挂钩，进一步调动了单车公司抓好车辆管理的积极性和责任感。截至2024年3月底，我市两家单车公司共投放单车4200辆。

三是精细管理机制。督促两家单车公司对单车实行“一车一牌”管理，并对经营范围划分网格，安排网格人员来回巡查，重点检查单车的停放、续航等情况，在商超、学校、医院等人员密集区域安排网格员巡检的同时，各增加了一名维护专员协助管理。为杜绝单车乱停乱放影响市容市貌现象，通过卫星地图辅助来施划单车停放区域，为我市1500余个单车停车位配备“电子围栏”，未进入“电子围栏”单车将影响骑乘人员正常缴费等，以此引导市民自觉做到整齐停放，文明行车。